面對現(xiàn)在的除塵器市場便利性，產(chǎn)品的價格也是各個商家的戰(zhàn)爭戰(zhàn)略方法，國內(nèi)除塵器市場價格遠(yuǎn)高于_市場，出口意味著利潤的損失提供有力支撐。而類似于我們這樣的企業(yè)希望通過出口了解_市場用戶的需求信息切實把製度，早日積累海外客戶基礎(chǔ)，為企業(yè)未來的_化經(jīng)營打基礎(chǔ)自行開發。但是走向_化進行部署，我們要應(yīng)該注意的幾大挑戰(zhàn)。

1品質、_化經(jīng)驗不足的挑戰(zhàn)利用好。中國企業(yè)走出去的時間不是很長，無論是在選擇合作商解決問題，還是單打獨斗式對外投資都無經(jīng)驗可借鑒，難免會走彎路作用。

2相互配合、中國企業(yè)缺乏品牌形象的挑戰(zhàn)。尤其是中國制造沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)腳品牌著力增加，沒有品牌的中國企業(yè)走出去的道路注定更曲折智能化。

3、文化差異的挑戰(zhàn)處理。中國企業(yè)習(xí)慣以國內(nèi)經(jīng)營的思維從事_化經(jīng)營技術研究，在政府關(guān)系、員工管理開展研究、社區(qū)關(guān)系等方面沿用國內(nèi)模式姿勢，難免會碰壁。

4首要任務、人才不足的挑戰(zhàn)綠色化。特別是精通各國法律、熟悉_資本運(yùn)作以及_化的職業(yè)經(jīng)理人奇缺發展。